Formation management : témoignage de Mélanie, Team Leader de production

Pourriez vous vous présenter de manière simple, ainsi que votre mission dans l’entreprise?

Je suis Mélanie, 30 ans. J’ai choisi de travailler en usine après divers expériences notamment dans le commerce. Je suis rentrée dans l’usine en tant qu’opératrice de production. J’occupe maintenant un poste de Team Leader depuis quelques mois.

C’est la première fois pour moi que j’ai une fonction de management. J’anime une équipe d’une dizaine d’opérateurs de production et suis postée en équipe (2×8).

Quels sont vos enjeux en ce moment?

En lien avec cette formation, mes enjeux sont de me sentir à l’aise dans ce nouveau poste, d’atteindre les objectifs que l’on m’a fixés.

Cette formation m’a aidé particulièrement dans la gestion du temps, la connaissance de moi-même et la gestion de mes émotions ainsi que celles de mes collègues.

Quelle formation avez vous suivi avec Exploria Conseil?

J’ai suivi la formation « Devenir Team Leader » qui donne les fondamentaux du management.

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Qu’avez vous particulièrement apprécié dans l’action menée par Exploria?

Au niveau de l’organisation?

Le cadre ainsi que le planning étaient clairs et m’ont aidé à savoir où l’on allait pendant cette formation. Cela m’a permis d’avoir plus de confiance en moi et dans le groupe.

Au niveau du contenu?

Tous les supports étaient complets et j’ai les ai relu chez moi après la formation.

Les thématiques abordées rejoignaient mon quotidien de manager de production, notamment celles sur la communication et l’organisation.

Au niveau du savoir être et de l’humain?

J’ai apprécié la façon dont Vincent Mermet nous a mis à l’aise à travers les exercices de groupe. Il y a eu de nombreux partages des différentes expériences vécues par chacun des Team Leaders. Cela a instauré une confiance entre nous. Le partage continue après la formation avec les autres Team Leaders notamment Aurélie qui est sur la même cellule autonome que moi.

Quels changements cette formation a t elle apportés pour vous et votre organisation?

A mon niveau, ça m’a aidé à prendre ma place, à avoir confiance en moi et à savoir comment réagir face à un conflit ou une difficulté en production par exemple.

Que pourriez vous dire à une personne qui serait hésitante à se faire accompagner ou former par Exploria?

Nous abordons beaucoup de sujets pendant la formation Devenir Team Leader qui était complète et un peu trop dense. Les sujets sont ouverts et en lien avec notre réalité de manager de production. J’ai apprécié de pouvoir choisir certaines thématiques ou des exemples du quotidien.

Si vous deviez résumer l’accompagnement par Exploria en quelques mots:

Je retiens la bonne humeur instaurée dans le groupe.

Vincent est réceptif aux problématiques réelles, à l’écoute de nos demandes, et favorise des échanges réciproques.

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A propos de Vincent MERMET

Ingénieur ECAM Lyon de formation – Entrepreneur et consultant auprès des startups, des entreprises et des industriels (Exploria)
J’accompagne aujourd’hui les Femmes et les Hommes, les Equipes et les Organisations sur des thématiques de développement d’activité, de performance globale et de développement humain.
Je m’appuie sur mes 18 ans d’expériences professionnelles riches et variées : principalement dans l’industrie (chez Valeo et Air Liquide), en usine et bureau commercial, en France et à l’international.
Coach professionnel certifié Coach and Team, praticien CGP, membre de l’EMCC (Association Européenne du Coaching), Formateur Professionnel d’Adulte diplômé
Intervenant à la CCI formation (manager le télétravail, négociation, …), dans un master spécialisé à l’école de commerce de Grenoble GEM (thématique conduite du changement) et à l’école d’ingénieur de Grenoble INP (sur la thématique du leadership et du management)
Les chemins de traverse que j’ai osé prendre: volontariat dans une ONG au Cambodge, voyages à vélo, dont une inoubliable aventure entre le Tadjikistan et Lyon en solo.