La fin de l’année arrive avec ses entretiens annuels et les plans de formation pour l’année d’après.
Et si cette année vous étiez pleinement acteur de votre plan de formation et de vos formations à venir? Et si vous proposiez à votre manager ou aux services RH une formation sur une thématique qui vous ferait grandir vraiment ou qui soit vraiment adaptée à vos besoins?
Plutôt que d’attendre et de ne pas avoir de formation en 2023 ou d’avoir une formation sur étagère ou que vous n’avez pas choisie, vous allez sûrement trouver une formation qui vous intéresse proposée par Exploria. Et si vous ne la trouvez pas, Exploria peut monter des formations sur mesure.
Focus sur 1 formation en 100% digital :
Sensibilisation à l’hydrogène
Tout ce dont vous avez besoin pour être mieux sensibilisé à la filière hydrogène qui est en train de se développer pour la transition énergétique. En particulier le contexte de l’hydrogène, la production d’hydrogène, le transport et le stockage , les normes & règlementations, la distribution, les usages de l’hydrogène, les technologies & leurs applications, la sécurité, une vision globale du marché de l’hydrogène au niveau national et européen, les compétences et métiers recherchées.
Focus sur 5 formations proposées en intra entreprise :
Manager le télétravail (formats 2 ou 3 jours)
Entre pairs pour échanger, identifier les points clés et les ajustements; manager son équipe et ses collaborateurs pour un télétravail durable et serein.
Coopération / faire équipe / besoins et risques des collaborateurs à distance / manager coach / délégation / confiance et contrôle / autonomie / le temps et la charge de travail /Communication et télétravail / vivre les émotions / Communication Non Violente et conflits / QVT et RPS en télétravail / se donner du feedback
Devenir Manager ou Team Leader (format 3×2 jours espacés dans le temps)
Les bases du management pour des acteurs qui prennent des responsabilités sur le terrain et encadrent une équipe (depuis longtemps sans avoir été formé ou depuis peu). Une formation très pratique et pleine d’échanges entre participants et un accompagnement dans le temps pour expérimenter sur le terrain son rôle de manager/team leader/chef d’équipe.
Témoignages de team leaders ayant suivi la formation : Mélanie , Rémy et Xavier
Cycle de codeveloppement entre pairs
Pour team leaders, directeurs, managers, entrepreneurs, ingénieurs. Un cycle dans le temps (10 séances sur 12 mois) pour échanger, trouver des solutions à ses problèmes concrets liés au travail, sortir de l’isolement.
Vous ne connaissez pas le codev? Cette pratique est en fort développement.
Utiliser Linkedin pour trouver ses clients (format 2 jours ou 4×1/2 journées espacées dans le temps)
Une formation action pour comprendre tous les rouages de Linkedin et utiliser certaines fonctionnalités très efficaces et peu connues.
Formation idéale pour les commerciaux, business developers, entrepreneurs et consultants indépendants
Initier une démarche QVT (1 jour)
Des éléments théoriques pour introduire à la qualité de vie au travail (QVT) puis un jeu/diagnostic basé sur une démarche de l’ANACT qui vous permettra de repartir avec un plan d’action ou une démarche à initier.
Idéale pour un travail en équipe, initier une démarche QVT ou pour un codir qui veut partager sur la QVT.
Pour en savoir plus sur les démarches QVT : la QVT par Exploria
En savoir plus sur les autres formations par Exploria
Je prends contact avec Exploria
N’attendez pas, contactez nous pour échanger sur vos besoins en formation ou ceux de vos collaborateurs!
Contacts : vincent@exploria-conseil.com – 06 62 97 19 54
Et pourquoi pas demander des séances de coaching?
Le coaching professionnel vous permettra de vous renforcer dans votre connaissance de vous même, dans votre posture et pratique de manager. Ou tout simplement de prendre un nouveau poste, ou réussir un changement.
Dans certaines entreprises, il peut rentrer dans les plans de formation.
Faire appel à un coach professionnel, ce n’est pas que pour les top managers et les directeurs.
Témoignages d’ingénieurs qui ont fait appel à un coach professionnel : Michel et Andrea
Vous pouvez visiter le site d’Exploria Coaching pour avoir plus de détails.
A propos de Vincent MERMET
- Ingénieur ECAM Lyon de formation – Entrepreneur et consultant auprès des startups, des entreprises et des industriels (Exploria)
- J’accompagne aujourd’hui les Femmes et les Hommes, les Equipes et les Organisations sur des thématiques de développement d’activité, de performance globale et de développement humain.
- Je m’appuie sur mes 20 ans d’expériences professionnelles riches et variées : principalement dans l’industrie chez Valeo et Air Liquide, en usine et bureau commercial, en France et à l’international.
- Coach professionnel certifié
- Coach and Team – Vincent Lehnardt
- Coach Process Communication Model PCM – Taibi Kahler – KCF France
- Praticien Centre de Gravité Professionnel CGP – Institut de la Vocation
- Membre de l’EMCC (Association Européenne du Coaching),
- Formateur Professionnel d’Adulte diplômé
- Intervenant à la CCI formation (manager le télétravail, négociation, …), dans un master spécialisé à l’école de commerce de Grenoble GEM (thématique conduite du changement) et à l’école d’ingénieur de Grenoble INP (sur la thématique du leadership et du management)
- Les chemins de traverse que j’ai osé prendre: volontariat dans une ONG au Cambodge, voyages à vélo, dont une inoubliable aventure entre le Tadjikistan et Lyon en solo.
Contactez moi au 06 62 97 19 54 ou par email vincent@exploria-conseil.com
