La Qualité de Vie au Travail vue par Exploria

Nous retenons chez Exploria 3 domaines qui participent à la qualité de vie au travail :

Le bien vivre
Le bien être
Le bien faire

Qu’est ce que la QVT permet ?

Pour les salariés, cela permet l’engagement, la créativité et la prise d’initiative ainsi que le plaisir à travailler.
Il en découle pour l’organisation une performance économique et humaine durable (conséquence bénéfique).

1/ Le bien vivre

Le bien vivre rassemble entre autre les éléments suivants : vivre ensemble au sein de l’entreprise, de l’organisation, de l’équipe. En tant que collaborateur et en tant que manager.

Que faut il mettre en place pour que les personnes et les équipes arrivent à travailler ensemble ?
On retrouvera par exemple le respect au travail, le climat des équipes, la communication fluide au sein des équipes et entre les personnes, l’écoute, la gestion des conflits, le climat d’équipe, la coopération entre les personnes, au sein des équipes et entre les équipes, la confiance donnée, le sens partagé, les conditions matérielles favorables.

2/ Le bien être

Le bien être des personnes. Il intègre la prévention des risques psychosociaux (RPS), la prévention du stress au travail, la motivation, l’engagement, la reconnaissance, le sentiment d’utilité, la place pour les émotions, l’autonomie.

3/ Le bien faire

Le bien faire se focalise sur la conduite du changement, la mise en place de processus de travail, la démarche d’amélioration continue, la charge de travail, la clarté des rôles de chacun, la gestion du temps.

Le Lean manufacturing et la philosophie Kaizen rentrent pleinement dans cette démarche de QVT.

Autres thématiques en lien avec la QVT

On pourra aussi intégrer dans la démarche QVT de l’entreprise, des sujets comme le droit à la déconnexion numérique , l’équilibre de vie pro/perso, la mise en place d’un cadre pour le télétravail, l’écologie mentale, l’équité.

2 niveaux de diagnostics : personnel et institutionnel

Des diagnostics sont mis en place pour évaluer la perception de la Qualité de Vie au Travail au niveau personnel et aussi au niveau de l’organisation. C’est une démarche qui est collective.

Comment Exploria vous accompagne dans vos démarches de QVT ?

Exploria accompagne votre organisation de manière globale dans la sensibilisation à la QVT et sa dynamique dans l’entreprise. Cela se fait par de la formation, par des ateliers à tous les niveaux de l’entreprise, en commençant par le codir ou la direction.
Cela peut aussi se faire via des diagnostics et l’évaluation du niveau de l’entreprise, puis dans la mise en place de plan d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail sous forme de « chantier QVT ».

Les dimensions suivantes seront prises en compte :

Leadership
Organisation du travail
Equité (justice organisationnelle)
Perception de son emploi
Santé perçue

Concrètement :

Concrètement, l’accompagnement de la dynamique QVT au sein de votre organisation peut se faire ainsi :

Formation et sensibilisation à la QVT aux différents niveaux de l’entreprise (séminaire, formation d’une ou deux journées)
Réalisation d’entretiens via du photolangage au sein des services concernés et identification des RPS majeurs
Réalisation de diagnostics au sein de l’organisation (entretiens, questionnaires, …)
Accompagnement sous forme de coaching et d’accompagnement des chantiers de changement de l’organisation et/ou de la culture de l’entreprise.
Coaching des dirigeants et des managers
« Démarche QVT » au sein de toute l’organisation
Accompagnement à la réalisation d’une feuille de route QVT et de chantiers QVT associés
Action sur mesure par rapport à vos besoins particuliers

On en parle ensemble ?

Exploria est à votre disposition pour échanger avec vous sur les besoins de vos équipes et de votre organisation en lien avec la Qualité de Vie au Travail.

A propos de Vincent MERMET

Ingénieur ECAM Lyon de formation – Entrepreneur et consultant auprès des startups, des entreprises et des industriels (Exploria)
J’accompagne aujourd’hui les Femmes et les Hommes, les Equipes et les Organisations sur des thématiques de développement d’activité, de performance globale et de développement humain.
Je m’appuie sur mes 18 ans d’expériences professionnelles riches et variées : principalement dans l’industrie (chez Valeo et Air Liquide), en usine et bureau commercial, en France et à l’international.
Coach professionnel certifié Coach and Team, praticien CGP, membre de l’EMCC (Association Européenne du Coaching), Formateur Professionnel d’Adulte diplômé
Intervenant à la CCI formation (manager le télétravail, négociation, …), dans un master spécialisé à l’école de commerce de Grenoble GEM (thématique conduite du changement) et à l’école d’ingénieur de Grenoble INP (sur la thématique du leadership et du management)
Les chemins de traverse que j’ai osé prendre: volontariat dans une ONG au Cambodge, voyages à vélo, dont une inoubliable aventure entre le Tadjikistan et Lyon en solo.